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锦利网投开户电话13094393330

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    发表于 2019-9-30 12:30:06 |显示全部楼层
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    锦利网投开户电话13094393330 [复制链接]

    一、企业文化研究的目的和意义

    企业文化是在企业发展进程中逐步树立、发展形成的正确的价值体系、具有特色的企业环境、规范的经营策略、高超的经营手法,是企业成员之间共有的价值和信念,认同并自发遵守的行为准则和道德规范。企业文化包含四个层次:物质层指物质化外显的环境,产品和提供的服务,包括企业的办公环境、生产环境、企业策划、产品内涵等;行为层主要是公司内部员工的日常行为及公司的经营行为,包括企业行为的标准化、企业员工间的互动、和共同行为的规范;制度层指公司各项经营管理轨制,具有共性和强有力的行为规范的要求,是企业为贯彻自身目标对职工的行为给予一定界定的文化;精神层也是企业文化的核心,是指企业生产经营过程中长期形成的各类理念要素,如使命、愿景、价值观等,受一定的社会文化理念、意识形态影响。企业文化提供了相关的管理制度,作为一种以加强内部管理,打造企业聚合力、企业愿景、企业形象为主导的文化,对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。

    企业文化建设具有引导作用,企业的管理方式、企业内涵、章程管理、行为规范等能引导员工的行为取向,能把企业员工的行为动力引导到企业目标上来,为解决企业目标与个人追求、领导者与被领导者之间的矛盾,开辟一条现实可行的道路。企业文化建设具有凝聚作用,通过企业文化同化员工、融合员工、规范员工,就像一根纽带,紧密地连接企业与员工之间从属关系,迸发出员工对公司的认同感,共同在建设的道路上并肩前行。企业文化建设具有激励作用,通过塑造向上的人文精神,有助于员工充分发挥自己的创造性和主动性,提高素质,勇于更新自我,提升竞争能力。企业文化建设具有形象塑造作用,良好的社会形象会加强社会对企业的信任度,是为社会提供服务,有助于企业向社会展示高尚的风貌和事业追求,为企业创造良好的整体形象。是为社会提供服务,有助于企业向社会展示高尚的风貌和事业追求,为企业创造良好的整体形象。企业文化建设对于企业内部的凝聚、发展起着决定性作用,具有不可替代的地位及影响力。完善的企业文化对生产力也有明显的提升作用。

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